Stratégies de croissance : fusions-acquisitions, alliances stratégiques, développement interne

Stratégies de croissance : fusions-acquisitions, alliances stratégiques, développement interne

Editeur(s) : Dunod


Stratégies et management

Stratégies de croissance

Fusions-acquisitions

Alliances stratégiques

Développement interne

Les entreprises disposent de différents types de stratégies de croissance qui leur permettent d'initier, de consolider ou de renforcer leurs politiques de développement et d'expansion. Leur objectif premier est de renforcer la compétitivité et la sécurité de leurs activités, afin d'améliorer leur position concurrentielle.

Cet ouvrage offre une approche renouvelée des différentes stratégies de croissance et replace les choix stratégiques dans une perspective plus large, en intégrant l'environnement des entreprises, leur taille (TPE, PME, groupes) ou encore la dimension technologique. Ainsi, des apports essentiels sur des concepts clés tels que les innovations de rupture, la combinaison des ressources, l'autonomie des partenaires ou la gestion de portefeuilles d'alliances font l'objet d'une attention spécifique.

De nombreux exemples, des études de cas et des grilles de lecture viennent compléter l'analyse et enrichir la compréhension des situations.

Ce livre s'adresse aux dirigeants, responsables et consultants d'entreprise soucieux d'avoir une vision dynamique des stratégies de croissance dans les organisations, ainsi qu'aux étudiants et chercheurs.

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* Sous réserve éditeur
32,00 €
Ean : 9782100518807
Date de parution : 28 janvier 2009
Format et Reliure : Livre