Des modèles pour répondre vite et avec efficacité à tous les problèmes quotidiens rencontrés par l'entreprise : rapport avec le personnel, les fournisseurs, les clients et les différentes administrations.
La critique constructive apparaît ici comme un acte essentiel de management.
« Je suis plus connu que je ne me connais... » Tel pourrait être le résumé de ce livre qui offre aux cadres d'entreprise, aux enseignants, aux étudiants et plus généralement au grand public les clefs d'une analyse comportementale révélée par la vidéo. Rédigé par des praticiens de l'autoscopie, cet ouvrage propose une réflexion, à la fois psychologique et pédagogique, sur la confrontation à sa propre image et donne ainsi au lecteur des outils, des grilles, des champs d'analyse pour utiliser ces méthodes avec rigueur et efficacité. Du professeur conduisant sa classe au manager qui négocie, Découvrir, comprendre, maîtriser l'image de soi par la vidéo développe toutes les situations qui nécessitent une maîtrise de soi, jalonnées de séquences culturelles - du mythe de Narcisse aux censures de la télévision - qui enrichissent et illustrent le texte, sous forme de passionnantes anecdotes...
Qui est votre patron? Votre patron et les cadres, l'organisation et la conduite de l'entreprise. Les rapports de votre patron avec ses conseillers...
La formation est un domaine qui se porte bien : les besoins sont importants, le monde bouge vite, chacun doit se remettre régulièrement en cause pour évoluer et s'adapter. Il y a donc des places à prendre pour tous ceux qui se donneront les moyens et les compétences du bon formateur. Ce livre fait la synthèse des informations clés qui vous sont nécessaires...
Analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, bilan de compétence, etc.) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.).
Tout en démontrant que la communication est l'essence même du management, les auteurs dressent un véritable réquisitoire des pratiques actuelles, qu'ils jugent inadaptées aux nouvelles donnes : hyper compétition, saturation des médias, avènement d'un nouveau consommateur, nouvelles attentes des salariés...
Pour se recycler ou se perfectionner.