Iste

  • Cet ouvrage analyse le rôle des sociétés de capital-investissement (SCI) dans la formation d'alliances stratégiques sur le marché français du capital-investissement.

    Le sujet est d'importance car la formation d'alliances et, plus généralement, le réseautage des PME pourraient constituer une alternative au manque d'entreprises de taille moyenne en France. Pour les SCI françaises, qui se trouvent de plus en plus en situation de concurrence, l'aide à la formation d'alliances pour leurs participations peut représenter une nouvelle activité et être source d'avantage concurrentiel. Le travail se positionne de façon transversale en touchant aux domaines de la gouvernance des entreprises, de la finance entrepreneuriale et de la stratégie.

    Cet ouvrage propose une analyse théorique sous l'angle de la création de valeur actionnariale, en recourant conjointement aux théories contractuelles et cognitives. Le modèle explicatif qui en découle est ensuite mis à l'épreuve empirique à l'aide d'une étude multi-méthodes à visée infirmationniste, combinant une analyse économétrique et une étude de cas multiples.

    Grand format 95.00 €
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  • La série Systèmes d'information avancés approfondit les nouvelles formes du SI qui est devenu, avec le numérique, le véritable système nerveux de toute organisation.

    Cet ouvrage analyse l'impact des systèmes d'information (SI) sur le management des alliances stratégiques asymétriques Nord-Sud et étudie les différentes formes de partenariats à travers une série d'études de cas approfondies.

    Il expose les différentes modalités d'intégration des SI, lesquelles sont intimement liées aux choix organisationnels et structurels de l'alliance.

    La nature et l'intensité de l'interdépendance des partenaires stratégiques déterminent non seulement la configuration de leur intégration informationnelle mais également les modalités de diffusion de l'information, de coordination et de contrôle des activités développées en commun. Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.

    Grand format 26.38 €
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  • This book explores the impact of information systems on the management of North-South asymmetric strategic alliances through a series of in-depth case studies which analyze different types of partnerships. Positioned at the heart of the value creation process, the choice of information system seems to be becoming a strategic issue which should be centered not only on the organizational decisions related to the type of alliance but also the management systems of each of the partners. The authors provide an understanding of the nature of this relationship between the organizational structure and the method of information system integration in asymmetric alliances. The in-depth analysis of strategic alliance case-studies illustrates the different methods of information system integration, which are themselves linked to the organisational and structural choices of the alliance. These methods are characterized by information-sharing and coordination mechanisms as well as the balance of control over shared activities developed by the distinct partners.  

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