FeniXX réédition numérique (Les Éditions ouvrières)

  • Peut-on rendre à la fois une économie plus compétitive et plus démocratique ? Tel est l'enjeu des sociétés modernes, tel est l'objet de cet ouvrage. Un des tourments majeurs du chef d'entreprise est de vivre au sein de changements incessants et profonds. C'est pourquoi une gestion prévisionnelle est devenue plus efficace que la gestion classique. Qu'est-ce qui distingue l'une de l'autre ? Pourquoi cette efficacité ? La première partie du livre répond à ces questions. Même si la gestion prévisionnelle invite à la décentralisation, le management n'en est pas pour autant démocratisé. Or, une participation organisée du plus grand nombre ne répond pas seulement aux tendances profondes de la conscience moderne, elle devient aussi aujourd'hui une condition d'efficacité économique au sein de l'entreprise comme au niveau de la société tout entière. Pourquoi ? À quelles conditions ? Par quelles étapes ? C'est ce que montre l'auteur en s'appuyant sur son expérience personnelle comme sur les très diverses situations que sa profession lui fait journellement analyser.

  • Demain il faudra sans doute inventer et mettre en place d'autres formes, d'autres institutions... et comment pourrait-il en être autrement alors que dans tous les domaines nous vivons une évolution accélérée. S'il est une chose à laquelle il faut croire profondément, c'est qu'il est vain de chercher à opposer réforme et révolution. Car l'action engage des hommes, les amène à se former, à se valoriser, à devenir responsables - et à rechercher sans cesse les moyens de faire avancer les solutions nécessaires. Les réformes et les révolutions ne feront quelque chose d'efficace, de solide, de constructif que s'il se trouve de tels hommes en nombre suffisant, et en compétence et en valeur suffisantes. L'ambition de cet ouvrage n'est donc pas de prendre rang parmi les plans, projets et programmes traitant de la meilleure organisation possible des entreprises et de la Société. Mais simplement d'être une clé et un mode d'emploi pratique et à la portée de tous les travailleurs, y compris de la base.

  • Demain il faudra sans doute inventer et mettre en place d'autres formes, d'autres institutions... et comment pourrait-il en être autrement alors que dans tous les domaines nous vivons une évolution accélérée. S'il est une chose à laquelle il faut croire profondément, c'est qu'il est vain de chercher à opposer réforme et révolution. Car l'action engage des hommes, les amène à se former, à se valoriser, à devenir responsables - et à rechercher sans cesse les moyens de faire avancer les solutions nécessaires. Les réformes et les révolutions ne feront quelque chose d'efficace, de solide, de constructif que s'il se trouve de tels hommes en nombre suffisant, et en compétence et en valeur suffisantes. L'ambition de cet ouvrage n'est donc pas de prendre rang parmi les plans, projets et programmes traitant de la meilleure organisation possible des entreprises et de la Société. Mais simplement d'être une clé et un mode d'emploi pratique et à la portée de tous les travailleurs, y compris de la base.

  • Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

  • Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

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