Ecovie

  • Leadership 2 : Organisation motivante et Management des Équipes est la suite de Leadership 1 : Concepts et Mobilisation des collaborateurs. Une fois les collaborateurs mobilisés autour d'un projet collectif, organisationnel, il faut les organiser de sorte que chacun joue sa partition en synergie et les motiver afin que chacun, individuellement et en équipe, donne le meilleur de lui-même.
    Ce manuel vous aidera à créer et gérer démocratiquement une organisation, à mener vos équipes de performance en performance et d'obtenir ainsi des résultats significatifs, mémorables.

  • Dans Créer l'entreprise répondant à son projet de vie, Nazi Kaboré partage les fruits de ses recherches et surtout l'expérience acquise lors de la création et du développement des Écoles de la vie, des Éditions Ecovie, du Lycée Ecovie et de l'accompagnement de nombreux jeunes créateurs et managers de PME/PMI.
    En des termes simples et clairs, il vous guide, pas à pas, afin que vous puissiez répondre aux questions que se posent fréquemment les promoteurs et repreneurs d'entreprises et les acteurs de l'économie informelle qui veulent booster leurs affaires.
    Notamment, comment :
    · se débarrasser de la mentalité de salarié et acquérir l'esprit et l'étoffe d'un entrepreneur ;
    · traduire une idée d'entreprise en projet rentable et bancable.


  • Un produit de qualité se vend sans tapage publicitaire !

    Pour mettre sur orbite votre entreprise et lui permettre d'atteindre sa vitesse de croisière, pour faire de gros produits, des bénéfices suffisants pour son développement et pour vous enrichir, en plus de la bonne gouvernance personnelle et de la culture d'entreprise développées dans "Créer l'entreprise répondant à son projet de vie", vous devez passer à l'action pour la créer, puis la gérer efficacement, notamment :
    · réunir le financement nécessaire;
    · conduire les formalités de création; puis
    · organiser et planifier la production ;
    · manager et motiver vos collaborateurs (gestion des ressources humaines) ;
    · avoir de bonnes connaissances et de bons outils de gestion financière et comptable (prévisionnelle et quotidienne) ;
    · élaborer, mettre en oeuvre et évaluer des plans stratégiques de développement.

    Financer, gérer et développer son entreprise vous aidera à acquérir ou à renforcer vos compétences dans ces domaines.

  • Leadership1 : concepts et mobilisation des collaborateurs est destiné à ceux en position de leader dans leurs organisations, et à ceux qui aspirent au leadership mais qui hésitent, pensant qu'il faut être diplômé de Harvard, d'Oxford ou de SUFE pour conduire une mutation qualitative de situation, pour créer avec leurs compagnons un monde meilleur, pour améliorer le milieu dans lequel ils vivent.
    Dirigeants d'entreprises, cadres, chefs d'équipes, gestionnaires de ressources humaines, élus locaux et nationaux, membres du gouvernement, dirigeants d'institutions et de toutes organisations, de syndicats, du monde rural, de femmes, de jeunes, etc., chacun y trouvera son compte.
    Il est abondamment illustré d'études de cas, de témoignages, de citations, de proverbes et maximes, de contes et d'anecdotes, comme Les zébus et leur Mitanarivo, « La femme qui voulut être l'égale des hommes », La leçon d'Alexandre Le Grand, Plus qu'une femme ou une mère, une reine est avant tout une reine, « La vraie raison du faux-départ du Moogho Naaba », Roi Lièvre et Roi Tatou...

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