Anovi

  • Crises systémiques, révolution technologique, acteurs disruptifs, nouvelles opportunités économiques et sociales, principes d'éthique... Nos entreprises sont confrontées à des enjeux permanents qui demandent des entrepreneurs et des leaders charismatiques, compétents, passionnés et équilibrés sur le plan émotionnel. Dans cet environnement en continuelle mutation, il est important que les jeunes cadres puissent être entraînés à évoluer dans ce milieu dangereux et exigeant. Notre système suisse d'armée de milice est-il à même de former de vrais chefs d'entreprise aptes à accomplir leurs missions de terrain ?C'est à cette question que répond l'auteur en partageant dans cet ouvrage instructif et riche en exemples concrets une réflexion sur les atouts que peut donner une formation militaire aux entreprises. Ce livre s'adresse à tous les managers, militaires et étudiants qui souhaitent relever ce défi : préparer les cadres de demain instruits à un milieu hostile aux principes de conduite et aux métiers de l'entreprise.

  • Les Français aiment l'entreprise !

    Les sondages le confirment : 2 salariés sur 3 aiment leur travail et contrairement aux clichés, les jeunes aussi, dans les mêmes proportions.

    Il existe pourtant un grain de sable qui gâche beaucoup de choses : le management. C'est un gros grain de sable, coincé quelque part entre les dirigeants et les salariés.
    La crise économique crée un effet de loupe ne permettant plus de masquer les insuffisances d'une partie de l'encadrement.
    En croisant nombre d'enquêtes et d'entretiens individuels, notre constat est sans concession :
    - Un manager sur trois n'aurait jamais dû être nommé dans son poste.
    - Un sur six est un manager toxique !
    Chaque salarié le ressent et doit bon gré mal gré s'adapter...

    Avec les tensions qui vont s'accroître, les dirigeants seront contraints de prendre des décisions ...
    Pour le meilleur ou pour le pire !
    C'est tout l'objet de ce livre.


    Jean-Claude Sac a été à la tête de Nokia France pendant plus de dix ans, après avoir été P.-D.G. d'Ericsson Information Systems. Il a enseigné le management et le jeu de Go à l'ESSEC Business School, et tient actuellement des chroniques d'expert dans Harvard Business Review France.



    Anne-Laure Boncori est chercheur en management au sein du groupe Inseec U. et speaker pour différentes entreprises. Elle enseigne également à l'université Paris-Dauphine. Auteur d'une douzaine d'articles académiques, elle publie régulièrement des tribunes dans Le Monde, Les Échos et Harvard Business Review France.

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