Fabrice Duvall

  • Au fil des saisons, des promenades, des voyages et des rêveries, nous vivons tous des instants particuliers, ces instants où le sensible et le fugitif nous traversent et que nous ne voulons pas oublier. Les instants fragiles sont universels et révèlent ce que nous avons de plus précieux.

  • L'honneur, la liberté, la vengeance et quelques poignées de dollars réunissent quatre destins dans une folle chevauchée à travers un pays éprouvé par la guerre de Sécession. Un western palpitant !

    États-Unis, 1865. La guerre de Sécession touche à sa fin. Madame Granger n'a désormais plus qu'un seul but : retrouver son époux, prisonnier des nordistes. Alors qu'il est détenu au fort Mac Laglen et résiste aux interrogatoires musclés des tuniques bleues, elle ira jusqu'à voler les dollars destinés à la réparation de l'église de la bourgade de Church Hill. Un hold-up organisé en famille...

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  • Wayne Redlake, cow-boy reconverti en gérant de cantina, cherche à venger la mort de son associé... June Mac Allan, reporter de choc au Houston Tribune, est prête à tout pour rencontrer le chef d'une bande de rebelles juaristes... Rochegrosse, colonel de l'armée française, récite du Victor Hugo tout en peignant des paysages de Sierra... Ces trois personnages, que tout sépare, vont se réunir sur la piste sanglante qui mène à 500 fusils.

  • États-Unis, 1865. La Guerre de Sécession touche à sa fin. Madame Granger n'a désormais plus qu'un seul but : retrouver son époux, prisonnier des Nordistes. Alors qu'il est détenu au fort Mac Laglen, et résiste aux interrogatoires musclés des tuniques bleues, elle ira jusqu'à voler les dollars destinés à la réparation de l'église de la bourgade de Church Hill ! Un hold-up organisé en famille, dont les bénéfices serviront à lever une armée, et à tirer son homme des pattes de ses ennemis.

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  • C'est vers l'Ouest que le petit groupe de rebelles dirigé par La Colonel se dirige, à la recherche du Crâne, l'emplacement supposé du fameux Trésor des Confédérés. Lopeman, lui, s'est lancé à leur poursuite, accompagné par sa tristement célèbre Brigade de Fer, une troupe de soldats tueurs d'Indiens. Parvenus à Silver Creek, une mine désaffectée et maudite, nos amis apprennent de la bouche d'un génial faussaire le secret bien gardé du Trésor...

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  • Après avoir échappé de justesse au Colonel Lopeman et à sa brigade rouge, Shannon et Nathanaël, toujours recherchés par des chasseurs de primes, vivent au jour le jour dans la clandestinité.
    De son côté, Lopeman se voit embauché pour une mission délicate : comprendre pourquoi le tracé d'une nouvelle voie de chemin de fer a subitement été modifié....

  • Acquérir, en 100 pages, un savoir-faire qui vous rendra directement opérationnel : rédigé dans un style synthétique, clair et direct, illustré d'exemples, enrichi de conseils et d'astuces d'experts, de cas pratiques et de quiz, Je prends mon poste de DGS/DGA, dans la collection « Les 100 premiers jours », vous permettra d'aborder sereinement votre nouvelle fonction ou de perfectionner vos connaissances.
    Être dirigeant territorial, c'est prendre une fonction dans un contexte plus ou moins critique, en pleine mutation institutionnelle, exigeant beaucoup d'énergie et de créativité face à ces évolutions qui laissent de moins en moins de marge de manoeuvre. Comment cerner les enjeux, prendre les premières décisions sans délai et imposer sa marque ?
    Rédigé par des dirigeants territoriaux, l'ouvrage traite de la prise de poste de DG sous tous ses aspects :
    - Les savoirs : rappel des concepts fondamentaux de la fonction publique, de la législation et de la réglementation...
    - Les savoir-faire : outils, méthodes, nombreux éléments concrets et conseils très utiles pour bâtir sa stratégie, impulser et conduire des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services et prospective, évaluer les politiques locales...
    - Les savoir-être : comportements adéquats, qualités relationnelles et personnelles, pilotage de l'équipe de direction, supervision des services et conduite du dialogue social, des négociations avec les acteurs du territoire...
    Un accompagnement indispensable dans la prise de poste des DG des collectivités de 2 000 à 50 000 habitants !

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