Pour un monde du travail au service de l'épanouissement humain et social, Osons la paix économique propose des réflexions et des pistes inédites concrètes sur les options que nous avons de faire de l'économie et du travail l'un des plus beaux moyens d'épanouissement et de bonheur des personnes et de la société.
Si vis pacem, para bellum - « Si tu veux la paix, prépare la guerre.» Tout manager a encore aujourd'hui cette idée bien ancrée en lui, parce qu'elle semble être le seul chemin vers la réussite ou qu'elle justifie des comportements parfois peu éthiques. Mais quand la vie s'adosse uniquement à l'argent et à une logique agressive de consommation/possession comme seule option pour apaiser nos peurs ou assouvir nos désirs, l'économie ne libère plus et provoque des enfermements.
La notion de paix économique offre un contrepoint à celle de guerre économique, valorisant notre nature coopérative plutôt que notre potentiel agressif. Sans imposer une autre vérité, elle réinvente un horizon possible au travail et lui redonne du sens par le partage et la mise au service. Loin d'une perspective insipide, elle requiert exaltation, engagement, effort et détermination.
Dans cet ouvrage, Dominique Steiler nous montre comment, par la pleine conscience et le bien-être, l'entreprise peut retrouver le but qui était le sien : créer des richesses et contribuer au bien commun en renforçant le tissu social de manière durable et respectueuse de la dignité humaine et de la nature.
Osons la paix économique propose des réflexions et des pistes inédites concrètes - soutenues par la recherche et testées en entreprises - sur les options que nous avons de faire de l'économie et du travail l'un des plus beaux moyens d'épanouissement et de bonheur des personnes et de la société.
Depuis longtemps, les problématiques liées au stress professionnel, plus que jamais d'actualité, ont conduit les chercheurs à investiguer ce domaine et à montrer ses implications tant sur le plan sécuritaire et financier que sur le plan humain. Il y a plus de dix ans que les résultats de ces études montrent à quel point il est important de mettre en place des démarches préventives du stress professionnel et de stopper les actions centrées uniquement sur une formation ponctuelle. Comprendre le phénomène, sensibiliser les différents acteurs et décideurs de l'entreprise aux nécessités de démarches préventives devient urgent. La volonté des gouvernements et des entreprises d'initier ces mesures se heurte à l'absence de ressources fiables permettant d'élaborer un plan d'action en toute connaissance de cause. L'ouvrage, qui s'appuie sur des données issues de la recherche, s'articule en deux parties : la première partie explique comment mesurer le stress au travail, en détaillant les approches d'audit possibles, et expose au préalable les causes et les effets du stress professionnel, les dimensions individuelles qui influencent le phénomène et les stratégies pour lui faire face efficacement ; la seconde développe les différents types d'intervention à mener dans l'entreprise, aborde le choix de l'intervenant et présente une démarche type d'intervention ainsi que les formations des futurs managers à la gestion du stress professionnel.
Public :
Tout public et plus particulièrement à toutes les personnes qui travaillent, aux dirigeants et personnes en charge des ressources humaines, à toutes celles qui ont pris en charge récemment les risques psychosociaux en entreprise.
Résumé :
Comment peut-on en arriver à se suicider à cause des conditions de travail ?
Comment redonner du sens au travail, individuellement et collectivement ?
Comment réussir à passer de l'entreprise, lieu de souffrance et de profits à court terme, à l'entreprise, lieu de bien-être et de performance durable ?
Et si le bien-être était perçu différemment ? Si, au lieu de n'y voir qu'une reproduction idéalisée d'un paradis perdu, nous pouvions y voir la capacité plus réelle de vivre sereinement dans le chaos journalier ? Si le bien-être était moins dans l'obtention d'un "toujours plus" que dans notre capacité à faire face aux situations avec ce qui est à notre disposition ?
À partir de l'analyse des difficultés et des souffrances de la vie professionnelle, de la compréhension du mécanisme selon lequel des hommes et des femmes peuvent en arriver à se donner la mort, les auteurs montrent qu'il est possible de mettre en place une nouvelle façon de gérer les dysfonctionnements et d'inventer un nouveau type de management. Ce type de management, garant des conditions de bien-être et de performance, est dénommé slow management.