Françoise Chevalier

  • 22 contes autour des thèmes bibliques et évangéliques, supports du message écologique de cette mère et grand-mère.

  • La thèse réalisée dans le cadre d'un Doctorate in Business Administration, appelé DBA (Doctorat en administration des affaires), exige que les doctorants établissent des choix parmi un large éventail de méthodes et d'outils de recherche pour concrétiser ce projet. Déterminer, choisir, mettre en oeuvre et contextualiser les méthodes et outils de recherche sont autant d'étapes cruciales pour la réussite du travail de recherche et de la thèse de DBA.
    Les 25 chapitres de cet ouvrage ont été préparés à l'attention des candidat(e)s de DBA afin de les guider et de les orienter dans le choix de méthodes et d'outils de recherche. La première partie pose la question du choix des méthodes de recherche, la deuxième s'intéresse aux méthodes de recueil des données, la troisième aux méthodes d'analyse des données, et la quatrième partie porte sur la contextualisation des méthodes. Rédigés pour rendre les contenus accessibles et favoriser leur appropriation par les lecteurs, les chapitres proposent les fondements et les ressources permettant de guider les choix d'ordre méthodologique.
    Ce livre s'inscrit dans la collection Business Science Institute afin de produire des ouvrages pour guider le travail académique des doctorants dans le parcours de formation scientifique de DBA. Le premier livre collectif paru en 2015, La création de connaissance par les managers, visait à établir les balises principales de ce nouveau rôle assumé par les managers en situation de pratique : celui de producteur de nouvelles connaissances. Le deuxième livre collectif paru en 2017, Le projet de thèse de DBA, visait à guider la réflexion au sujet de l'élaboration de la proposition du projet de la thèse de DBA.

  • The thesis completed as part of the Doctorate in Business Administration, called the DBA, requires the candidate to choose from a wide range of research methods and tools so this project can become reality. Determining, choosing, implementing and contextualizing research methods and tools are all crucial steps for the success of the research work undertaken as part of the DBA thesis.
    The 30 chapters of this book have been prepared to the attention of DBA candidates, to orient and guide them in choosing research methods and tools. The first part raises the question of the choice of research methods; the second one deals with data collection methods; the third part focuses on data analysis methods; and the fourth surveys the contextualization of methods. Written so as to ensure contents are accessible and to foster learning, the chapters provide the foundations and resources to guide methodological choices.
    This book is the English augmented edition of the French edition published as part of the Business Science Institute collection. The aim is to produce reference books to guide the academic work of doctoral candidates in the scientific training curriculum of the DBA. The first collective book published in 2015, The Creation of Knowledge by Managers (available in French), aimed to establish the main guidelines for this new role assumed by managers in management practice: that of new knowledge producers. Also part of the collection, the book How to Successfully Complete Your DBA?, aims to guide the research elaboration and execution of the DBA thesis.

  • La recherche en management en Afrique a longtemps connu une très forte influence des cadres conceptuels et théoriques, des paradigmes épistémologiques et méthodologiques, des discours académiques et universitaires élaborés en dehors des contextes africains. Cette situation a principalement pour conséquence de limiter considérablement l'impact managérial des publications africaines.
    Les 20 chapitres de cet ouvrage explorent les pistes de renouvellement de la recherche managériale enracinée dans les contextes africains. Ces chapitres ont été rédigés par des chercheurs universitaires et des praticiens du management. Leurs contributions s'inscrivent dans trois perspectives complémentaires : théorico-conceptuelle (partie 1), épistémométhodologique (partie 2), vécue-expérientielle (partie 3). Ce triptype éditorial original a volontairement été adopté pour faciliter une large diffusion de l'ouvrage et sa lecture par toute personne intéressée d'en savoir davantage sur les contributions africaines à la création de la connaissance en management.
    Il s'agit notamment des doctorants inscrits dans les programmes de Doctorate in Business Administration (DBA) dont l'attractivité est croissante dans les institutions universitaires africaines, des doctorants inscrits dans les programmes de doctorat (Ph.D.), des chercheurs universitaires, des praticiens désireux d'enrichir leurs compétences professionnelles par une meilleure connaissance de la diversité des contextes africains.
    La spécificité de cet ouvrage repose sur sa ligne éditoriale qui est différente de celle des rares ouvrages actuellement disponibles (en français), sur la recherche en management en Afrique. LeS lecteurs pourront ainsi y trouver des références bibliographiques diversifiées, actualisées et contextualisées pour l'enrichissement de leurs travaux.

    Avec les contributions de : Suzanne Marie APITSA, Patrick BAKENGELA, SHAMBA, Jean BIWOLÉ FOUDA, Alain BURLAUD, Geneviève CAUSSE, Jean-Luc CERDIN, Dupin CHETCHOUA KAMYAP, Françoise CHEVALIER, Fatou DIOP-SALL, Chantal FUHRER, Bernard GOUMOU, Emmanuel KAMDEM, Charlemagne KUEKAM, Yves-Frédéric LIVIAN, Alain Charles MARTINET, Jean MOSCAROLA, Koffi Jacques N'DRI, Raphaël NKAKLEU, Viviane ONDOUA BIWOLÉ, Blaise Marie OUAFO, Yvon PESQUEUX, François PICHAULT, Lovanirina RAMBOARISONLALAO, Dramane SIDIBÉ, Bertrand SOGBOSSI BOCCO, Tijane SYLLA, Fadoua TAHARI, Michel VILLETTE, Alexandre WONG.

  • Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

  • This stimulating case-study volume addresses key issues in organizational behaviour organizational change and human resource management in a range of European organizations. Its consistent emphasis is organizational change in a shifting, `internationalizing' world and sensitivity to the impact of different cultures on the problems as they are defined, as well as on their solutions.

    The carefully selected cases capture realistic breadth and complexity, including firm location of `OB' and `HRM' themes in the context of the broader market and other issues facing the organizations concerned. The themes covered include: managing growth and `Europeanization'; managing decline and crisis; transforming cultures; organization design; leadership, autonomy and control; and organizational learning and change.

  • Veuve depuis peu, Madame K., la cinquantaine alerte, reçoit une mystérieuse invitation destinée à son défunt mari. Par curiosité et par amour du jeu, elle décide de s'y rendre sous un nom d'emprunt... C'est le début d'une série de péripéties burlesques donnant lieu à d'étonnantes rencontres mettant en scène maîtres, ...

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